Kataloget giver uddybende kommentarer, eksempler og inspiration til, hvordan forpligtelserne i Charter for flere kvinder i ledelse kan gribes an.

Kataloget er bygget op om de syv konkrete forpligtelser, som indgår i charteret. Hver enkelt forpligtelse uddybes i en kort indledning, nogle konkrete handlingsanvisninger eller gode råd samt et eller flere eksempler fra virksomheder, som har erfaring med at opnå resultater inden for de forskellige områder.

At udarbejde en strategi eller plan for at få flere kvinder i ledelse eller for at fastholde en lige balance og igangsætte initiativer herfor. Læs mere om Strategi og plan ...

At udvikle og opstille mål og/eller måltal for kvinder i ledelse, for andelen af kvinder på udvalgte ledelsesniveauer inden for et fastsat tidsrum eller for andelen af kvinder i talentpools eller pipeline. Læs mere om Mål og måltal ...

At sikre en personalepolitik som fremmer kvinders og mænds lige karrieremuligheder. Læs mere om Personalepolitik ...

At ansættelsesprocedurer og rekruttering bidrager til at synliggøre kvindelige ledertalenter, så der er både kvindelige og mandlige kandidater ved intern og ekstern rekruttering. Læs mere om Ansættelse og rekruttering ...

At fastsætte et minimum for antallet af kvindelige kandidater, hvis der bliver gjort brug af headhuntere til rekruttering af ledere. Læs mere om Headhunting ...

At skabe rammer for den enkelte kvindes karriereudvikling gennem netværk, mentorordning eller andre konkrete initiativer. Læs mere om Karriereudvikling ...

At dele erfaringer og resultater fra den indsats som sker på baggrund af charteret, f.eks. ved at bidrage til ligestillingsministerens tema-side på internettet om kvinder og ledelse. Læs mere om Måling, erfaring og resultater ...