I Lægemiddelstyrelsen arbejder vi for, at effektive og sikre sundhedsprodukter – lægemidler, medicinsk udstyr og nye terapiformer – er til rådighed for samfundet. Derudover fremmer vi, at produkterne bliver brugt rigtigt. Det gør vi i vores faglige afdelinger, hvor vi godkender lægemidler til salg på det danske og europæiske marked.

Det er herunder vores opgave at kontrollere og overvåge medicinsk udstyr og lægemidler og også behandle indberetninger på lægemidlers bivirkninger. En anden væsentlig opgave er, at vi sikrer håndteringen af lægemidler ude på salgsstederne. Det gør vi via inspektioner hos lægemiddelvirksomheder, apoteker og i detailhandelen. Endelig følger vi økonomien bag og udviklingen i det danske lægemiddelforbrug med henblik på at udarbejde analyser og statistikker.

Vi er knap 400 medarbejdere. Den generelle kønsfordeling er ca. 73% kvinder og 27% mænd. Lægemiddelstyrelsen har en kvindelig direktør, og i den samlede chefgruppe er tre ud af otte chefer for afdelinger kvinder. På mellemlederniveauet er 13 ud af 21 kvinder. Derudover har vi en overlægegruppe på fire - to kvinder og to mænd.

Lægemiddelstyrelsen har overordnet set på ledelsesniveau en rimelig balance mellem mandlige og kvindelige ledere. Udfordringen for styrelsen fremover er fortsat at sikre og fastholde en balance mellem mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer ved at udnytte alle talenter.

Jytte Lyngvig, Lægemiddelstyrelsen:

”I Lægemiddelstyrelsen har vi en rimelig balance mellem kvindelige og mandlige ledere. Udfordringen for os fremover bliver at fastholde en god balance mellem mænd og kvinder på alle ledelsesniveauer og i nøglepositioner ved at udnytte alle talenter.

Jeg skriver under på charter for flere kvinder i ledelse, fordi charteret både fokuserer på udvikling af talenter og rekruttering. Det er to centrale områder for os i Lægemiddelstyrelsen, når vi skal sikre lige muligheder for, at mænd og kvinder kan gøre lederkarriere.

Vi vil som noget af det første tilbyde relevante medarbejdere et kompetence- og karriereafklaringsforløb, et coachingforløb og deltagelse i en mentorordning. Ved ansættelsesforløbene vil vi være opmærksomme på, at der er en god balance mellem både kvindelige og mandlige kandidater. Det gælder også, når vi anvender rekrutteringsfirmaer.”