Charter for flere kvinder i ledelse er iværksat af Ligestillingsafdelingen. Besøg www.lige.dk
Charter for flere kvinder i ledelse
Her er du: Forside > Eksempler > Eksempler på personalepolitik > Lægemiddelstyrelsen
Lægemiddelstyrelsen
Personalepolitik, udvikling af talenter
Der er en stor andel af kvinder blandt medarbejderne, og dermed også en oplagt base for intern rekruttering nye ledere og overlæger. Derfor har Lægemiddelstyrelsen fokus på muligheder for internt at udvikle lederemner og talenter.

Den årlige medarbejderudviklingssamtale (MUS) er omdrejningspunktet, fordi det er ved MUS det afdækkes, om medarbejderen har interesse for karrieremæssig udvikling, også ledelse.

Lederemner og andre talenter vil blive tilbudt et kompetence- og karriereafklaringsforløb, et coachingforløb og/eller deltagelse i en mentorordning. Sideløbende hermed vil det være vigtigt for medarbejderen at prøve sig selv af i praksis. Her er projektledelse og – deltagelse oplagt, ligesom Lægemiddelstyrelsen også har mulighed for at tilbyde medarbejderne krævende opgaver i internationale sammenhænge.

For at medarbejderen kan blive afklaret om egen karriere og motivation, vil de kvindelige ledere i Lægemiddelstyrelsen skulle have høj bevidsthed om ansvaret som rollemodeller.

Alle de nævnte aktiviteter vil omfatte både kvindelige og mandlige medarbejdere med fokus på de kønsspecifikke forhold, der hæmmer og fremmer afklaring, valg og udvikling for hermed at fastholde en rimelig balance mellem kvinder og mænd på alle ledelsesniveauer og nøglepositioner.

I løbet af første halvdel af 2008 beskrives forløb for udvikling af kommende lederemner og andre talenter, der indgår i de årlige medarbejderudviklingssamtaler, som finder sted i anden halvdel af 2008.